作為一名為領(lǐng)先的制造組織提供支持的 IT 高管，您面臨越來越嚴(yán)的審查，需要在預(yù)算不足的情況下，提供更大的業(yè)務(wù)價(jià)值，維護(hù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以及實(shí)施大膽的新項(xiàng)目。與此同時(shí)，云、社交、移動(dòng)和大數(shù)據(jù)的融合趨勢讓環(huán)境變得錯(cuò)綜復(fù)雜，也帶來了推動(dòng)創(chuàng)新、打造產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢的機(jī)會(huì)。
◆ 制造組織的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率越來越取決于 IT 組織提供的服務(wù)和能力。在今天瞬息萬變的環(huán)境中，我們需要一個(gè)靈活、開放、有用且值得信賴的系統(tǒng)，以便：
◆ 確?？梢耘c越來越多的應(yīng)用程序進(jìn)行互操作
◆ 改善全球員工的可訪問性和可用性（支持者 - 員工、合作伙伴和客戶）
◆ 在管理成本的同時(shí)，確保數(shù)據(jù)安全
我們科借助獨(dú)一無二的方法，將精深的流程專業(yè)知識(shí)、通過靈活的平臺(tái)提供的業(yè)界最佳的功能以及以價(jià)值為中心的合作模式融合起來，以確保該方法獲得采用并創(chuàng)造價(jià)值，從而幫助您的公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢。
Whirlpool Corporation通過采用 PLM 創(chuàng)造客戶價(jià)值
Piaggio借助 PLM 管理復(fù)雜性
VolvoPLM 推動(dòng) Volvo 進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)的新天地
AGCO使用 PLM 簡化全球產(chǎn)品開發(fā)
