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引領(lǐng)轉(zhuǎn)型

作為肩負(fù)產(chǎn)品開發(fā)職責(zé)的工程高管,您面臨著降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和縮短上市時間的挑戰(zhàn)。但是,如果沒有持續(xù)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息以及有效的產(chǎn)品開發(fā)和支持流程,公司的盈利能力可能會面臨風(fēng)險。

  通過轉(zhuǎn)變組織來降低成本、提高質(zhì)量和加快創(chuàng)新

要有效地參與競爭和持續(xù)取得成功,組織必須不斷努力提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。如果組織僅在某個方面表現(xiàn)杰出,或者如果組織無法不斷地推出成功的產(chǎn)品,則獲得的任何收益都是短暫的。

在如今的全球市場中,領(lǐng)先競爭對手的唯一方法就是,無論何時都要提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)和更好的客戶體驗。我們提供一種方法,此方法能夠規(guī)劃互惠的價值,并為人員、流程、技術(shù)和管理提供全盤建議以確保實現(xiàn)價值,因此,公司要獲得產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢,祺瑞升是值得信賴的合作伙伴。

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